臺榮光電優化人才儲備加強幹部梯隊建設
来源：本站原创 作者：佚名 日期：2015年02月04日
2015年是臺榮光電全面啟動人才培養戰略的關鍵年。為進一步提升幹部隊伍的管理水平，滿足業務為斷發展對人才的需求，臺榮光電創新了人才培養模式。
臺榮光電的人才選拔培養戰略規劃從新員工培訓、員工晉升、業績考核、專業人員引進管理、崗位輪值和接班人計劃等多個層面分別實施，全面覆蓋公司運營的各條線路，打破了公司內部員工流動壁壘，創造性地開闢了基層員工新的上升通道，不拘一格發掘、培養青年優秀人才。
在新員工培訓方面，臺榮光電利用新員工三個月見習週期制定周密方案，開展培訓和動態評估，進行全面考評鑑定，幫助新員工熟悉統佳的企業文化，並熟悉所在崗位業務的工作流程和重點。在業績考核方面，統佳通過實施項目管理和量化考核的激勵模式，鼓勵公司非管理類人員申請上報個人項目或團隊項目實施方案，進行立項公示，實行動態考核。公司還將給予個人項目成果展示，全面挖掘拓展能力強、市場營銷經驗豐富的一線業務骨幹。
臺榮光電的人才選拔培養戰略規劃從新員工培訓、員工晉升、業績考核、專業人員引進管理、崗位輪值和接班人計劃等多個層面分別實施，全面覆蓋公司運營的各條線路，打破了公司內部員工流動壁壘，創造性地開闢了基層員工新的上升通道，不拘一格發掘、培養青年優秀人才。
在新員工培訓方面，臺榮光電利用新員工三個月見習週期制定周密方案，開展培訓和動態評估，進行全面考評鑑定，幫助新員工熟悉統佳的企業文化，並熟悉所在崗位業務的工作流程和重點。在業績考核方面，統佳通過實施項目管理和量化考核的激勵模式，鼓勵公司非管理類人員申請上報個人項目或團隊項目實施方案，進行立項公示，實行動態考核。公司還將給予個人項目成果展示，全面挖掘拓展能力強、市場營銷經驗豐富的一線業務骨幹。
